OBJECTIF GLOBAL DU COURS :
S'initier aux techniques de contrôle de gestion, c’est-à-dire ce cours permettra aux étudiants de connaître les principaux outils de contrôle de gestion (plans, budgets, tableaux de bord) et comprendre l’articulation comptabilité générale, comptabilité de gestion et contrôle de gestion.
THEMATIQUE DU COURS ET BREF DESCRIPTIF :D’un contrôle de gestion composé essentiellement d’outils chargés de mesurer et de contrôler la rentabilité, on est passé, en partie grâce aux techniques informatiques, à une approche « système d’information et d’aide à la décision ». De nouvelles problématiques de l’évaluation des performances se sont développées, en liaison avec le système d’animation des hommes, donc de la gestion des ressources humaines. Le cours se divisera en 5 chapitres.
Chapitre 1 : Concept de contrôle de gestion
Section 1 : Le contrôle de la gestion
Section 2 : Définitions
Section 3 : les objectifs du contrôle de gestion
Section 4 : le contrôle de gestion et les autres disciplines ou domaines de la gestion
Section 5 : Les différents niveaux de décisions
CHAPITRE 2: DEFINITION DE L’ORGANISATION EN CENTRE DE RESPONSABILITE
Section 1 : Les centres de coûts
Section 2. Les centres de profit
Section 3 : Les centres d’investissement
CHAPITRE 3 : PRIX de cession interne et centres de responsabilité
Section 1. Notion de prix de cession interne
Section 2 : Exemple
CHAPITRE 4 : LES TABLEAUX DE BORD,
Section1 : Définition et principe de conception des tableaux de bord
Section 2 : les instruments du tableau de bord
CHAPITRE 5: LA COMPTABILITE DE GESTIONE ET LA MESURE DES RESULTATS OBTENUS
Section 1. : La comptabilité de gestion
Section 2 : la mesure des résultats obtenus